jueves, 19 de abril de 2018

Mundo empresarial Ventajas del coaching para la mujer emprendedora

El término coaching, conocido a nivel internacional y aplicado por las empresas en el mundo, ha comenzado a cobrar importancia en Bolivia por su incidencia en lo personal y empresarial. Sus beneficios apuntan a desarrollar el potencial que tiene cada persona en su interior y, más aún, cuando se trata de un trabajo en equipo para alcanzar objetivos en común.

En pocas palabras lo que hace el coaching se resume en la frase que dice Galileo Galilei: “No podemos enseñarle nada a la gente; sólo podemos ayudarle a que descubra lo que hay en su interior”. Esto significa que el trabajo del coach consistirá en ayudar a encontrar lo mejor que tiene uno mismo para proyectarlo al exterior.

“El coaching es un proceso en el cual el coach y su cliente (coachee) conversan sobre algo que el segundo desea cambiar, con la finalidad de que esa situación presente se convierta en una situación deseada. En pocas palabras, el coach acompaña a su cliente para transformar esa realidad y lograr algo mejor con los resultados esperados”, explica la coach Jimena Sainz.

La técnica de la conversación permite que el coach haga un regalo muy importante a su coachee, pues le plantea preguntas poderosas que buscan generar que la persona mire hacia adentro suyo para ver aquello que tal vez no podía ver, y al hacerlo logre evidenciar lo que ocurre y tomar acciones al respecto para cambiar las cosas.

“El coach promueve un proceso de autoanálisis, de reflexión interna por parte del cliente (coachee) sobre las conductas de liderazgo que ha venido adoptando en este proceso, en busca de que este último pueda replantear otras maneras alternativas de obtener resultados, abriendo nuevas posibilidades orientadas a la acción”, asegura Sainz.

Según la experta, un coach no es ni psicólogo ni terapeuta, no genera dependencia, sino que en una o más conversaciones (sesiones de coaching), de acuerdo con lo que desee trabajar el coachee, se verá el tiempo que se requiera, pues este proceso comienza con el análisis de la realidad presente para la elaboración de un plan de acción futuro.

“En principio, este proceso puede ser programado en 3 sesiones que se realizarán en los primero 15 a 30 días, cuya duración será entre 45 a 60 minutos. Luego se analiza si hacen falta más sesiones en función de la necesidad y se evaluará, junto al cliente, su avance considerando que él tuvo las herramientas a su alcance para lograr el resultado deseado”, explica la coach.

COACHING EMPRESARIAL

Existen varios tipos de coaching, pero en esta ocasión abordaremos el empresarial que será de mucha utilidad para la mujer emprendedora que inicia un negocio o si ya tiene uno que desea hacerlo crecer. Pues tendrá las herramientas necesarias que le permitan,a través de un trabajo de motivación a nivel ejecutivo, alcanzar los mejores resultados.

“Este coaching hace referencia a la configuración de una nueva forma de ver la realidad para hacer que las cosas ocurran, de aprender y gestionar el conocimiento para una mejora continua que potencie a los profesionales para optimizar su trabajo y su rol al interior de su empresa”, asegura Sainz.

HERRAMIENTAS

En la búsqueda de lograr metas empresariales, el coach y el equipo de trabajo, entre los ejecutivos y mandos medios, delinean las acciones a seguir para alcanzar los objetivos organizacionales. En esta actividad, donde el coach es más un articulador, se trabaja sobre la base de una serie de preguntas de cosas que se pueden mejorar en la organización y aquellas que se pueden hacer de forma diferente. Se observan los rasgos de personalidad, los niveles de interacción del equipo y se presta atención a criterios como la capacidad de comunicación, actitudes frente a la presión o riesgo, el estilo de liderazgo y el trabajo en equipo, entre otros aspectos.

“En la gerencia, mandos medios y operativos puede surgir un liderazgo natural, pues un líder para serlo no necesita de una designación formal, muchas veces es el mismo equipo de personas que le reconocen su liderazgo. Un líder tiene la capacidad de inspirar e influenciar”, recuerda la coach.

En este afán, el coaching empresarial promueve todas las posibilidades para tener un espíritu de cuerpo con todos los líderes y esto generará resultados compartidos lo que tendrá un impacto directo en la productividad y rentabilidad de la empresa que se evidenciarán, al subir los indicadores organizacionales.

“Cuando eres coach debes responder a la agenda del cliente, de la empresa o de la institución en la que actúas de acuerdo con sus particularidades y en función de su realidad, necesidades e inquietudes, es decir, trabajar para transformar aquello que requiere la empresa para que realmente pase lo que se espera”, finaliza Sainz.

martes, 10 de abril de 2018

jueves, 29 de marzo de 2018

Emprendedores capacitados por Fautapo se benefician con herramientas de trabajo

Un total de 214 emprendedores productivos que fueron capacitados por la Fundación Educación para el Desarrollo (Fautapo), ayer recibieron herramientas de trabajo de acuerdo al rubro en el cual se formaron, el acto se realizó en el salón "Luis Ramiro Beltrán" del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO), con presencia del alcalde, Edgar Bazán, representantes de Fautapo y los beneficiarios.

El gerente de Fautapo, Andreas Preisig, señaló que dichos equipos de trabajo permitirán a los beneficiarios ampliar su unidad productiva. Dicha entrega corresponde a la tercera convocatoria que realiza Fautapo, en el marco del programa de capacitación de unidades productivas denominado "Una alternativa para el trabajo digno e inclusión social", que financia la Unión Europea.

Señaló que la capacitación está orientada a fomentar la autoestima de los emprendedores para que constituyan su unidad productiva con calidad y competitividad.

Mencionó que de acuerdo al área que se capacitaron reciben maquinaria para metal mecánica, albañilería, textiles, gastronomía y otros.

El financiamiento para la adquisición de estas maquinarias, está a cargo de la Unión Europea en un 80%, el Gobierno Autónomo Municipal de Oruro (GAMO) con 20% y la contribución de la Fautapo en tema logístico y otros.

El monto total para la compra de las maquinarias es de 4.263.750 bolivianos, de los cuales 18.950.000 corresponde a la Unión Europea y 2.368.750 al Municipio.

Preisig indicó que para el próximo año se planifica otro proyecto de capacitación, que tenga que ver con dar mayor empuje a los emprendedores que ya fueron formados para desarrollar nuevos productos innovadores y ampliar la visión de mercado a nivel nacional e internacional.

Al respecto, el alcalde Edgar Bazán ponderó que las 214 personas hayan formado sus unidades productivas, que va en beneficio del desarrollo económico de la región.

"Ahora ya tenemos mano de obra calificada que puede trabajar sin problemas en los diferentes rubros", explicó.

Detalló que se entregó 65 hornos, refrigeradores, batidoras, cocinas, brosteras, garrafas y freidoras. De la misma forma, se entregó 58 máquinas de costura eléctrica y máquinas de tejer; 29 sierras de cortar, arcos de soldar, amoladoras, taladros y compresoras para metal mecánica, y 62 mezcladoras de cemento y grava, amoladoras y herramientas de mano para el rubro de la construcción.

En tanto, el presidente de la Federación de Constructores, Abel Condori, agradeció al alcalde Bazán por materializar los cursos de formación, por eso "los constructores de Oruro han decidido no permitir el revocatorio del alcalde, por el contrario vamos a luchar para que nuestro alcalde termine su gestión hasta el 2020", sostuvo.

sábado, 24 de marzo de 2018

Business Trabaja mientras emprendes

En un mundo ideal, un emprendedor debería tener ahorrado al menos un año de salario para poder renunciar a su empleo y así enfocarse al 100 por ciento en su negocio nuevo. Desafortunadamente, esta no es una opción real para muchos emprendedores.

Tal vez tienes una familia que mantener, préstamos que pagar o incluso un seguro médico del cual no puedes prescindir. Muchos mentores te dirían que lo mejor es renunciar a tu trabajo antes de emprender, pero si lo haces ¿quién va a llevar el pan a la mesa de tu casa?

De hecho es posible emprender y tener a la vez un trabajo de tiempo completo (al menos por un rato). Si le preguntaras a varios emprendedores exitosos, muchos de ellos te dirán que el secreto es comprometerse. Muchas personas han lanzado sus negocios desde la oficina, garaje o sótano de su casa mientras obtienen efectivo de otro lado. Sin embargo, esto no significa que no puedas ser creativo: puedes trabajar medio tiempo, dejar de lado algunos pasatiempos para poder ahorrar, vender algo, etcétera.

Mantener un trabajo y lanzar un negocio al mismo tiempo no es cuestión de un milagro, sino de ser eficiente. Aquí te dejo algunas estrategias para hacer dinero y perseguir tu sueño al mismo tiempo.

1 CONSIDERA QUE TU TRABAJO ES UNA BENDICIÓN

No importa qué tipo de empleo tengas, asegúrate de no verlo como una maldición. Recuerda, tu trabajo no te está deteniendo sino que te mantiene a flote. Necesitas tu salario para tener dinero suficiente para vivir mientras tu emprendimiento arranca. Recuerda que eres afortunado de tener capital nuevo cada 30 días. La mayoría de los inversionistas quieren ver que los emprendedores inyecten su propio dinero a su proyecto antes de participar, y para eso necesitas tu salario y ahorros.

2 PLANEA BIEN TUS DÍAS

Puede sonar muy impresionante que alguien trabaje 36 horas seguidas, pero definitivamente este esquema no es sano. De hecho, son pocas las empresas que funcionan con un plan así. Las cosas pequeñas y diarias son capaces de hacer o destruir una startup (empresa emergente). Elimina las distracciones y concéntrate en tu trabajo y tu negocio de la manera en la que se merecen.

3 MAXIMIZA TU TIEMPO

Recuerda, tu día tiene las mismas horas que el de todos. Tal vez ya sabes que tu trabajo diario le roba unas 40 horas a tu semana, entonces, planea muy bien qué puedes hacer con el resto del tiempo. Aún tienes unas 72 horas libres para aprovechar, pero no olvides que las horas de sueño y ejercicio deben ser una prioridad. Los emprendedores exitosos manejan bien su tiempo, no desean tener más.

4 VE TU TRABAJO COMO UNA MOTIVACIÓN

Entre más quieras emprender, mejor trabajo debes realizar en la oficina. Encuentra en tu empleo la “gasolina” para lanzarte a seguir tus sueños. Por ejemplo, si falla tú propuesta a un inversionista ángel para conseguir capital para tu empresa, al menos aún tendrás tu salario. También puedes utilizar tus tiempos de traslado desde el trabajo a tu casa y viceversa para hacer llamadas para contactar socios.

5 USA LA SUBCONTRATACIÓN

Sabes cuánto vale tu tiempo (sino, ¡calcúlalo!). Tal vez puedas contratar a alguien que pueda ayudarte a planear tu negocio.

Los buenos emprendedores saben cómo sacar el máximo provecho de cada situación y exprimir por completo cada recurso que obtienen. Averigua hoy qué puedes hacer para maximizar tu tiempo, elimina el peso muerto y cuida tus sueños y tu negocio.

miércoles, 21 de marzo de 2018

Video Banco de Desarrollo Productivo ofrece creditos a emprendedores

martes, 20 de marzo de 2018

Conamype rechazó designación de exministra Teresa Morales

La Confederación Nacional de Micro y Pequeñas Empresas (Conamype), a través de su presidente, Néstor Conde, rechazó la designación de la exministra Teresa Morales como la nueva directora de la Unidad de Investigaciones Financieras (UIF). Consideró “sospechosa” la designación que buscaría en su criterio, “tapar” hechos de corrupción.

“Como sector vemos muy mal esta designación, porque primero esta señora debería explicar ¿qué ha hecho con tanto dinero destinado a tres fideicomisos para Enatex y que igual terminó cerrando la textilera echando a la calle a más de mil trabajadores?”, cuestionó, según reporte de ANF.

INCAPACIDAD

El máximo dirigente de los micro y pequeños productores dijo que en su debido momento se denunció la “incapacidad” de Morales para sacar adelante a Enatex y su falta de transparencia para rendir informes económicos y financieros del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.

EXPORTACIONES

“En su debido momento denunciamos la incapacidad y la improvisación de Morales; ella nos mintió indicando que se estaba exportando a Venezuela, y finalmente no se logró exportar (…). Enatex entró en quiebra porque se subvencionaban los productos que se hacían”, indicó Conde en el informe de ANF.

Conde dijo que le parece muy raro que se ponga “a cuidar queso al ratón”, y consideró que detrás la designación se busca “ocultar” malos manejos económicos y delitos financieros.

El propio presidente Evo Morales dijo el 27 de febrero de 2015, sentirse “engañado” por Morales, quien a pesar de contar el apoyo y confianza del Gobierno no supo superar la crisis de Enatex.

Por su parte, el ministro de Economía, Mario Guillén, encomendó a Morales durante su posesión a “continuar el trabajo de presencia internacional de la UIF, además de ampliar y profundizar las investigaciones en torno al tema de los papeles de Panamá, relativo a los paraísos fiscales”.

GERENTE

EASBA

Por otro lado personeros del Ministerio de Economía distribuyeron una hoja con información sobre los antecedentes de Morales y en ninguna parte se dice por ejemplo que fue responsable de Enatex, pero sí se señaló que fue gerente general de la Empresa Azucarera de San Buenaventura en noviembre de 2010 a enero de 2011.

La empresa azucarera confronta graves problemas de abastecimiento de caña ante lo cual sus planes de iniciar su producción están postergados.

Al respecto varios productores cañeros de Santa Cruz dijeron a EL DIARIO que estarían interesados en relocalizar la planta en el municipio de San Julián en el departamento de Santa Cruz, donde la producción de caña sería más factible que en el norte de La Paz.

ASESORÍA

En su hoja de vida no acredita experiencia en temas financieros y lavado de dólares. Solamente reza que fue “asesora” de la Comisión Mixta en el Órgano Legislativo en la investigación de los papeles de Panamá. En su discurso de circunstancia Morales dijo que será prioridad de su gestión en la entidad que dirige apuntalar la citada investigación.

El ministro Guillén evitó preguntas de la prensa sobre los sus responsabilidades en la gestión de Enatex y los problemas que enfrentó Morales en el cierre de la textilera, quien lideró la compra y venta de sus instalaciones del grupo Iberkleid.

El exdirector de dicha Unidad, Edwin Taboada, hizo un escueto informe sobre los logros alcanzados desde 2014 y señaló que la entidad estaría a la par de sus similares en la región.